【推荐】创业企业的股权设计玩二元股权需要多少投资

股权架构在创业初期不重视设计是后期股权产生纠纷的根本原因，团队分配股权及架构设计，应该在讨论过程中，让合伙人感觉到公平合理。因此，在创业初期，合伙人应该需要明白以下几个问题：

1、股权架构设计的目标

首先，所有人要明白一个道理，创业企业的股权架构设计总体上来说是有助于公司的快速发展，而不是个别股东利益的最大化。

其次，创业企业的股权架构设计应有助于快速决策，切记拖拉，因为机不可失。所以创业企业要维护创始人的控制权，保障公司有一个最终的决策者。

第三，创业企业的股权架构设计应有助于凝聚团队的力量，只有这样才能使得团队更有竞争力。

第四，创业企业的股权架构设计能让员工能分享公司的财富效应，需要给核心骨干一定的财富激励。

最后，创业企业的股权架构设计要有助于投资者进入，不能因为股权架构设置的问题，导致新的投资人无法进入，进而构成上市的障碍。

2、股权架构设计的类型

一元股权架构：股权比例、表决权及分红权均一体化，任何股东的权利都是根据股权比例来的，这是最简单的股权架构。这里面有几个关键的股权比例的设置，将直接关系的后期的决策。1）66.7%，2/3以上表决权决定的事项，占有66.7%的股权的股东基本上都可以决定，也就是通常所说的绝对控制权；2）51%和49%，半数同意的事项，占有51%的股东基本上就可以决定，也就是通常所说的相对控制权；3）33.4%，2/3以上表决决定的事项，可以进行否决，这个就是常说的一票否决权。

二元股权架构：股权比例、表决权及分红权做出不对等比例安排，将股东权利进行分离设计，现行的公司法也明确可以同股不同权，但是在工商注册实务中，还是不允许出现这样的字样的。目前，国内知名的企业，比如京东、阿里、腾讯等都是采用这种架构的，主要创始人股权比例不高，但是表决权都是特别高，基本上就是该创始人说了算。

3、创业初期股权怎么分配

创业初期最为核心的人员是：创始人、合伙人、核心员工以及投资者。他们都是早期公司风险的承担者和价值贡献的输出者。从创始人角度来说，就是需要控制权，以便于能掌握公司的发展方向，应该有一个较大的股权，一般应是其他合伙人平均持股比例的2-4倍。合伙人作为早期的投资者，与创始人的理念高度一致，是创始人的追随者，他们分的股份比例一般在10%左右。核心员工，他们的诉求其实是分红权，这部分应该需要预留10-20%左右，等公司快速发展阶段可以为期权做准备。而早期的投资人，追求的是高净值回报，早期股权比例不能太高，否则会影响后期的投资者进入，一般不能超过5%。

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