超时用工变相裁员揭开四大不裁员面纱
超时用工变相裁员 揭开“四大”不裁员面纱
超时用工变相裁员 揭开“四大”不裁员面纱 MBAChina 兔子急了会咬人。
娇柔文静的女生Kattee谈到自己被公司“劝退”,也忍不住冒出了脏话。
“干得比民工累,累完就被踢!可我是一小兵儿,能去和公司‘反抗’吗?”Kattee一边点击“个人简历”的Email发送键,一边恨得牙根痒痒。
Kattee是一名已被劝退的“四大”员工之一,两年前她从院校毕业,怀揣着为审计事业奋斗终身的满腔热情加入了“四大”。尽管每日废寝忘食工作至少14小时、尽管因生物钟紊乱暗疮色斑满面,尽管口含中药包、一手拖行李一手抓文件马不停蹄地穿梭于客户和公司之间,她也从不抱怨,因为她深深地热爱审计这个行业。
可在被公司HR(人力资源)劝说“并不适合这个职业、一周内离职”时,她彻底伤心了。当然,Kattee不过是潮中的一颗水滴。
金融危机席卷下,安永率先充当了“四大”裁员潮中被炮轰的大哥;随后,普华永道、毕马威、德勤“惊人相似”地裁员潮暗涌。他们一边“笑容可掬”地引进“新鲜血液”,一边出台休假政策、“大刀阔斧”劝退“精忠老兵”以省点开支安全“过冬”。
但截至《中国经营报》发稿,“四大”均拒绝承认自己在裁员,即便时至今日,“四大”的裁员潮非但没有平息,反而愈发形式多样。
“不裁员”三招
到目前为止,“四大”普遍运用的“过冬”方式有三种。第一种就是所有员工都必须休低薪或无薪假,公司鼓励其借机“提升自我”、参与“公益活动”。
“‘四大’的机制其实惊人地相似,不论是管理机制还是‘裁员’政策!安永充当了炮灰,其他三家其实都在搞裁员。”在毕马威工作、现在正在休低薪假的Daly告诉《中国经营报》记者。
毕马威和普华永道、安永以及德勤合称为“四大”国际会计师事务所,简称“四大”。业内人士透露,四大除了提供全面的税务、管理咨询、融资及财务顾问等服务外,审计依然是“四大”传统的主营业务。而这次裁员潮的“重灾区”也主要集中在审计部门。
现在,“四大”最主要的裁员方式已经由2009年年初的“精兵简政”转为“大刀阔斧”地削减员工数量。由于近年安永扩张过于迅速,劝退和不续约总人数已经高达30%,而其他三家都在5%~10%之间。
据《中国经营报》记者调查,到目前为止,“四大”普遍运用的“过冬”方式有三种。第一种就是所有员工都必须休低薪或无薪假,公司鼓励其借机“提升自我”、参与“公益活动”。#p#分页标题#e#
“四大”一不愿具名的员工表示,目前“四大”低薪无薪假风行。毕马威强制低薪休假2个月,德勤无薪假长达3个月,安永则要求每位员工6月前必须休满30天的无薪假。普华永道从2009年4月开始推行低薪假期计划,员工在九月底前休完15天,休假期间只能拿工资额的20%。
德勤的员工告诉记者,“公司打着回报社会、参与公益活动的名号强制每位员工休假。如果不休,领导不会给你好脸色看。”
“四大”在中国级别一般分为五层:第一层是普通员工,下属又分为两级;第二层是资深员工,分为三级;第三层是经理,第四层是高级经理,第五层为合伙人。
第一年加入“四大”的普通员工通常被称为A1或“小朋友”,基本月薪一般为5000元左右;工作一年后,小朋友们变成了A2,基本月薪升至7000元左右。资深员工常简称为S1、S2、S3。其中,S1基本月薪大概为9000~12000元,S2为15000元,S3为20000元;经理基本月薪为30000元;高级经理基本月薪为50000元。而合伙人赚得比较多,最一般的合伙人每年都有100多万元。