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腾讯入股永辉有什么战略目的？美团为什么让腾讯成为最大股东？阿里系和腾讯系有过哪些大大小小的战役？腾讯的对外投资已超过红杉、IDG等机构，如何看待这一现象？腾讯入股永辉有什么战略目的？对于该问题，编辑认为：永辉拉腾讯入局、推广旗下的生鲜超市“超级物种”，显然具有战略目的。

首先，对于永辉来说，跟腾讯合作的落脚点还在于超级物种。超级物种是永辉超市今年推出的新的业态模式，与盒马生鲜类似，即“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的业态模式。目前超级物种已经在全国六个城市开了17家分店。但是与盒马生鲜相比，超级物种还有很大的差距，盒马生鲜目前已经有部分实体店全面实现盈利，并且未来有望在全国开2000多家店，这将是阿里通过本土化商超进入新零售领域的重要手段。盒马生鲜的快速发展无形中给永辉超市带来巨大压力，永辉超市显然希望通过与腾讯合作，接入更多的资源，扭转行业发展的形式，提升自我的竞争实力。

其次，腾讯重金入股永辉超市也是腾讯在零售领域的重要战略投资，双方合作将取长补短，促进双方在零售领域内的共同发展。腾讯通过发挥其资金优势以及线上极强的资源转化能力，帮助超级物种在深度拓展线下“餐饮+生鲜+超市”业务模式，提升超级物种的线上转化能力，帮助超级物种在线上销售比例上提升，甚至可以与盒马鲜生抗衡。腾讯在微信上的平台和用户优势能帮助超级物种整合线上与线下资源，通过微信会员、支付、信息的系统打通帮助超级物种提供用户体验更好的线上销售解决方案；而超级物种可以为腾讯提供报过的线下零售技术解决方案的实践机会和经验，这将弥补腾讯在线下零售领域的不足。

美团为什么让腾讯成为最大股东？从现在看，腾讯是美团最大的股东。然而，熟悉商业领域的人都知道，曾经的美团是在阿里系的阵营中。

美团成立于2010年，那时候O2O还尚未兴起。后来外卖领域燃起战火，美团在千团大战取得决定性胜利，成为了最后活下来的几个佼佼者之一。

此时的美团是阿里系成员，阿里持有美团15%以上股份。然而，王兴这个人与阿里投资的其他公司的创始人大大不同。他是曾经保送清华大学、是海归留学高材生，创业经验丰富。这些独特的经历塑造了王兴与众不同的性格。他高度自信，敢为人先，魄力十足。

阿里投资公司的风格是先投资后收购，将其并入到自身的生态版图中。而王兴的性格是想带领美团变成一个生活服务生态，成为互联网行业中独立的一极。这与阿里的理念产生了严重的冲突。价值观的冲突是最难以调节的冲突，后来美团就与阿里决裂了，其中的标志性事件就是阿里不再跟投饿了么融资。

阿里放弃美团，转而扶持口碑。而美团当时发展的还不够壮大，想要活下去必须在巨头间战队。美团选择站队腾讯，美团选择腾讯是多方面的。一是腾讯拥有巨大的流量，这些流量能够为美团“赋能”。同时，腾讯也拥有雄厚的资本来支持美团的发展。最重要的是，腾讯并不寻求控制公司，只是投资的方式入股美团，美团依然可以独立发展。这与王兴的价值观相符合。所以腾讯成为了美团最大的股东。

阿里系和腾讯系有过哪些大大小小的战役？阿里巴巴和腾讯都是中国的互联网巨头，腾讯在社交和游戏领域一家独大，而阿里巴巴则在电商领域占据领先优势。除自身主业的绝对优势之外，阿里和腾讯均纷纷对外投资，企图在各自青睐的领域抢占一席之地。而对于风口行业，这两大巨无霸自然免不了短兵相接。以下仅为抛砖引玉，在几个竞争极为白热化的方面进行简单说明。

1、支付理财平台。阿里依托其电商优势及需求，最早开始开发和布局支付宝网络支付平台，以实现便捷的网络支付。随后更于2013年推出余额宝，一举打破银行多年的垄断地位，迅速在广大百姓心中普及了金融理财的概念，激发出市场极大的创新活力。腾讯紧随其后推出财付通，但一直不温不火，直至其推出微信平台并与之对接之后，开始紧追不舍，市场份额至2017年终于突破40%，直逼阿里。

2、交通出行平台。双方在交通出行的各个细分领域均展开激烈厮杀。如共享单车方面，阿里投资ofo、哈罗并自创永安行，腾讯投资摩拜；网约车方面，双方均投资了滴滴；造车方面，阿里投资小鹏汽车，腾讯投资蔚来、特斯拉；地图数据方面，阿里投资高德、、车来了，腾讯投资四维图新。这些投资目前都处于前期布局，尚未进入收获阶段。

3、新零售平台。阿里持股高鑫零售、欧尚、大润发，腾讯入股永辉；阿里布局盒马鲜生，腾讯借永辉超级物种与之抗衡。新零售之战愈演愈烈。

4、外卖平台。阿里放弃美团转投饿了么，饿了么与百度外卖联手合并，腾讯投资美团，美团和大众点评合并，群雄争霸的局面最终成为阿里和腾讯的寡头之争。

（编辑：WING）

腾讯的对外投资已超过红杉、IDG等机构，如何看待这一现象？对于这个问题，首席投资官评论员四维认为：

腾讯作为中国最大的互联网巨头之一，在社交和游戏领域独领风骚。而除自身绝对强势的主业之外，它的另一大业务是对外投资。

首先，通过对腾讯近5年的投资数量对比发现，该数量呈现明显上升趋势，尽管2016年略有下降，但2017年又迅速回归并赶超。投资项目数量是阿里巴巴投资数量的2倍多。

其次，从投资轮次看，腾讯偏向于投资早期项目，C轮及之前的项目占到66%，而E轮及之后的项目仅占25%。可见腾讯的投资倾向于PE/VC一类的创业投资。

为什么会出现这种现象，其实是跟腾讯的投资逻辑有关。它是借助其流量和资本优势，快速扶持现有优势企业，助推其成长上市然后获取超额回报。而基于这种投资逻辑，腾讯主要以参股投资，并不深入介入企业经营。

正是因为腾讯除资本优势外，还拥有不同于红杉、IDG等投资机构的流量优势，因此更能吸引无数创投企业为之竞折腰，因此超过他们实属意料之内。

关于腾讯投资o2o的内容到此结束，希望对大家有所帮助。

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