这个故事足以写进哈佛商学院MBA经典案例

这个故事，足以写进哈佛商学院MBA经典案例

这个故事，足以写进哈佛商学院MBA经典案例 MBAChina 【MBAChina网讯】企业管理者们都喜欢谈战略，但是能把战略理解透彻的，寥寥无几。云计算就是一个典型的观察企业战略的窗口。

故事还得从6年前说起。2010年，云计算的概念正火，业界众说纷纭。就在那一年深圳举办的IT峰会上，马云、马化腾、李彦宏三位互联网大佬也就云计算展开过一次辩论，各自都发表了观点：

马化腾说那时做云计算还为时过早，可能要等几百年、一千年后;李彦宏则表示云计算是新瓶装旧酒，用云计算赚钱会比较累;而马云则表示云计算是一种数据分享机制，如果阿里不做云计算，将来会死掉，他认为阿里巴巴做云计算是为了满足用户的需求。

很明显，三位掌门人分成了两派：百度和腾讯属于唱衰派，而阿里巴巴则属于力挺派。

时过境迁，6年之后的2016年7月13日，百度首次对外发布了完整的开放云战略，推出天算、天像、天工三大智能平台以及一些基础云产品。

巧合的是，就在几天前，马化腾也在深圳前海为腾讯云举行了一场浩大的产品推荐会，他在现场用了将近30分钟时间介绍腾讯云的规划，表明腾讯云今年已经成为腾讯在企业级领域最重要的业务，将重点投入。

至此，BAT三巨头均已推出完整的云计算战略。但是，相对于2009年就开始商用的阿里云，无论百度还是腾讯，都显得起步过晚。6年前的战略选择，决定了今天云计算的市场格局。

IDC的研究数据显示，阿里云自2014年在中国公有云的市场份额排名第一，市场占有率29.7%。摩根士丹利在今年6月的报告中预估，到2019财年年底，阿里云在中国市场份额会达到58%。

德意志银行的报告预计，阿里云营收将在2019年达到677亿元人民币，接近该行对亚马逊的AWS 2016年的营收预测。

但在所有的国际权威报告中，无论百度还是腾讯，均未能列入调研名单。英国《经济学人》杂志就表示，“由于迁移成本很高，云计算行业将强者恒强，已经跑马圈地占据市场大半份额的云服务商将继续保持优势。”同样在国际市场，我们也没看到Google、微软有追上亚马逊AWS的明显迹象，反而差距越拉越大。

不懂技术的马云，在中国把云计算做得最成功，这是战略眼光。

回到文章开头提出的问题，什么是企业战略?马云是这么回答的：在王坚(阿里云创始人)加入阿里之前，我们开会讨论公司的未来，觉得云计算和大数据代表未来，对国家、民族、社会的发展有长远的意义，所以我们要干，这是第一点。

但是怎么做云计算大数据?我们谁也不知道。现在来了个人叫王坚，他说我知道怎么做，为什么不支持呢?这是第二点;第三点，即使万一做失败了，那也没关系，咱们的人倒下70%，还有30%活着，咱们活下来的人继续打扫战场，换个方向继续干，总要把它做出来。

阿里巴巴首席风险官刘振飞也说，云计算是公司战略，什么叫战略?战略就是公司一定要干，理解了执行，不理解你也要执行。

都是大白话，但有多少人理解呢?BAT三家巨头用6年的时间，讲述了一个足以写进哈佛商学院MBA经典案例的商业故事，令人玩味。

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