野村国际是什么公司野村国际有限公司

Rose 2024年08月21日 14:03 0

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日本的潜艇怎么样？ibmg是什么单位太平洋战争中日本走的最错的一步棋是什么？日本的潜艇怎么样？当年的抗日战争虽说已经成为历史，中国在多年潜心发展后综合国力也越来越强。但是对付狼子野心的日本一直还是满怀警惕，最近该国又有了动作，其当地媒体称在10月4号海上自卫队亮出新武器，日本隶属于苍龙级潜艇的第11号艇，“凰龙”号潜艇举行了隆重的下水仪式。这代表着日本的海上自卫队再增添一员实力干将，同时这也是世界上第一艘，动力用的是锂离子电池的潜艇，更重要的是还是一艘实战型的潜艇。一直以来日本就在计划着潜艇扩军，苍龙级潜艇就是它用来的扩军的目标。

这款潜艇是其在二战结束后，所建造的排水量最大的一款。4200吨满载，用的是先进的斯特林AIP发动机。续航时间高达两周，是常规潜艇的5倍左右。并且苍龙级潜艇还具有极强的隐蔽性，配备有20枚鱼雷或导弹等多种装备和武器，阵容堪称豪华。自07年第一艘下水后，至今都保持着每年建造一艘的速度。

如今是该系列潜艇的第11号凰龙号潜艇下水，与前10艘相比凰龙号最大的不同之处就是，用的是蓄电量增加了3倍的锂离子电池。在取代了铅酸蓄电池后，不仅储蓄电能得到了增加，相应的重量还得到了减轻，该潜艇的续航能力和隐蔽性进一步提高，增强了综合作战能力，可谓是一举多得。如今随着第11艘的下水，预示着日本12艘潜艇扩军计划即将完成，最后一艘预计将在明年3月交付日本海上自卫队。如此经过几十年的建设后，该国海军已经形成一股极为强悍的力量。

而且，美国的《国家利益》曾经刊文称，日本的海上自卫队是亚洲最强的海上力量。而且确实日本国内这些年一直都在努力建设一支22艘的潜艇部队，国际上的传言是，为的就是加强实力抗衡不断实力大增的中国海军。据统计，目前的日本已经坐拥20艘潜艇，根据计划在明年还会有5艘加入现役。不过日本包括安倍首相在内多名高管，曾先后表示无意针对中国。不管怎么样，我们万不可懈怠，潜心发展增强自身实力才是硬道理。

ibmg是什么单位IBMG国际商业管理集团

IBMG国际商业管理集团——中国零售第一智库。

基本信息

中文名IBMG国际商业管理集团

公司简介

IBMG国际商业管理集团--中国零售第一智库，成立于2001年，是目前中国最具规模的商业零售咨询、培训、中高端人才孵化/猎头、管理技术输出、国内零售权威专家技术、行业数据中心、创新实体连锁等的大型专业化服务机构，是一家立足中国面向世界的国际化商业综合增值服务提供商。

公司实力

IBMG创立11年以来，始终致力于中国零售业的进步和发展；目前集团设有培训咨询、文化传媒、欢乐实体、高等教育等四大产业板块。多年来累积培训全国培训零售中高级管理学员10万人，拥有零售会员客户8000多家，涉及连锁超市、百货、购物中心、连锁药店、家电、建材家居、便利店、网络购物、品牌专卖连锁等多种零售业态。同时，公司还拥有一系列成熟、系统的零售企业管理模式、运营经验，以及丰富的品牌商、零售商等招商资源库；与中国商业联合会、中国百货商业协会、日本野村综合研究所、北京工商大学、时代光华等业内知名机构组织结成长期战略合作伙伴。

集团旗下现拥有"欢乐时代商业连锁(北京)有限公司"、"长沙欢乐大家庭农贸有限公司"、"青岛欢乐时代农贸市场经营服务有限公司"、"湖南八方美食餐饮管理投资有限公司"、"烽雅精英（超市人）培训咨询公司"、"零商文化传媒（北京）公司"、"烽火精英连锁顾问、托管公司"、"深圳合益广通商业地产经营管理有限公司"等八大重点业务主体板；以及设于北京、深圳、南京、青岛、长沙、东京等地的海内外分支机构，形成了国内首创的"软+实"企业运营模式，营销网络遍及全国。

公司规模

欢乐时代商业连锁（北京）有限公司长沙欢乐大家庭农贸有限公司青岛欢乐时代农贸市场经营服务有限公司

中国新型连锁农贸市场的样板企业。“长沙欢乐大家庭农贸有限公司、青岛欢乐时代农贸市场经营服务有限公司”作为中国首家绿色直销刷卡式连锁农贸市场，集绿色、健康、环保于一体，集合了商场的装修、连锁化的管理、农贸市场的机制；以管理规范、绿色健康、刷卡、直销四项模式为定位；以家庭消费为主体，吸纳了生鲜超市、农贸市场、特色餐饮业态的便捷、质量、物美价廉等优点；努力打造人们生活的社区中心，成为国内最前沿的新兴零售业态。

湖南八方美食餐饮管理投资有限公司

国内首家“餐饮主题”大型购物中心，与湖南省湘菜促进会及众多国内餐饮领导性品牌合作成立，经营面积10000平米—30000平米，颇具规模与影响力。旨在通过与国内外品牌百货超市、购物中心、商业地产密切合作，统一刷卡、统一管理、统一质检、统一营销从而打造国内首家将国内外不同餐饮品牌的简餐、正餐、休闲餐、商务餐、小吃城等全业态整合在一个平台的大型美食城。全面提升国内餐饮行业经营模式与规模，意欲打造国内餐饮行业的“沃尔玛”。

北京烽雅精英（超市人）培训咨询公司

专注于连锁超市、百货、药店、购物中心、专卖店等多种零售业态的培训咨询服务。自2001年成立以来，已经举办了2000多次面向社会的各种公开课和深入企业的内训、咨询项目，服务企业6000多家，学员人数超过10万人。

零商文化传媒（北京）有限公司

国内首家专注于零售文化产业发展的专业服务机构，目前拥有权威的《零售商学院》杂志、零售商学院网站、零售学习连锁吧以及国内最大的零售音像图书设计制作基地，拥有自主知识产权的500多种连锁专项书籍及音像产品。零商文化传播公司的奋斗目标是，用三到五年的时间，打造世界一流的、覆盖整个连锁供应链的零售专业文化产业公司。

北京烽火精英连锁顾问、托管公司

酒店托管模式化的零售企业托管公司，致力于服务众多中小零售企业，通过常年的技术顾问、整体管理输出，年度经营托管代理运营等方式为众多本土化零售企业服务。

深圳合益广通商业地产经营管理有限公司

目标成为国内最具技术及实操力的商业地产顾问公司，始终秉承“先有消费者后有商业，先有商业后有地产”的务实理念，对（商业+地产）项目策划、招商、销售、经营管理等顾问代理进行全程服务，同时承揽并策划实施泛商业地产行业高端展会。目前已成为服务国内诸多商业地产标志性项目，在行业积累了较高的口碑及品牌招商合作资源。

随着中国经济的腾飞和零售业的迅猛发展，IBMG国际商业管理集团公司积极与国际接轨，不断加强与国内外同行的交流与合作（操作项目遍及巴基斯坦、迪拜、北朝鲜等地区），大力推动中国零售业的发展。IBMG国际商业管理集团相信，合作才能发展，合作才能共赢，合作才能为中国民族零售业的发展贡献更大力量。

太平洋战争中日本走的最错的一步棋是什么？1942年4月18日，杜立特中校率领的16架陆基轰炸机，从“大黄蜂号”航母上起飞，在东京上空扔了几颗杀伤力并不很大的蛋蛋，其中有两颗落到了皇宫外面，裕仁吓得钻了防空洞。消息传出，日本海军上下感觉特别栽面：不是吹嘘皇国海军节节胜利吗？咋家门口都挨炸了？

日本海军军令部的参谋们开始一通研究，有人判断美军飞机是从航母上起飞的，但是陆基轰炸机似乎又做不到；有人推测是从中途岛上的机场起飞的，尽管航程算起来不那么靠谱，讨论来讨论去，还是中途岛可能性比较大，是东京挨炸的“元凶”，于是山本五十六也受到一些影响，坚定了必须攻占中途岛的决心。

所以这个作战计划从一开始就有点滑稽，仅仅是因为皇宫差点吃了炸弹，就必须组织一次规模空前的海空联合行动，完全是为了“面子”而战，在军事上属于彻底的盲动。当然，山本想取中途岛并非全部因为杜立特的偷袭，但至少匆匆发起中途岛战役，或多或少掺杂了战场以外的因素。

所谓“匆匆”的意思，也就是日军发起中途岛战役的错误第二层，即日本海军刚刚在5月打了“珊瑚海海战”，虽然战役中稍占优势，然而其海航主力也遭受一定损失：“翔鹤号”航母受伤必须修理，飞行员的伤亡和缺编也造成“瑞鹤号”航母无法出动，这就意味着，曾经在珍珠港猖獗一时的六艘大型舰队航母，在中途岛战役中必然缺编三分之一。

在海军航空兵已经被证明是海战绝对主力的情况下，无论日本海军出动多少艘战列舰、巡洋舰、驱逐舰，都无法弥补这两艘航母缺席带来的损失。山本五十六把中途岛战役的作战时间确定为珊瑚海战后不足一个月的1942年6月4日，使日本人在战役准备方面存在着严重不足，属于彻头彻尾的“仓促上阵”。

山本五十六判断美军有两艘航母可以应战，那么四比二的优势足可以一战，然而美国人以惊人的速度把“约克城号”抢修了出来（72小时），从而使航母数量达到三艘，仅仅是微弱劣势。再考虑中途岛机场上的陆基作战飞机，实际上美军的空中力量丝毫不弱于联合舰队，因此日本人错误的第三层，是自以为是的严重轻敌（情报泄露就不算进去了），战前兵棋推演都开始搞作弊了。

错误的第四层，是日本海军偏离了关于太平洋战争的战略指导思路，要知道，日本人从头到尾都不具备占领夏威夷的能力，所以1941年12月只能是偷袭完了就跑路。一方面是距离太过遥远，从日本横滨到中途岛2800海里，从中途岛到夏威夷还有1135海里。另一方面是缺乏足够的两栖登陆能力，瓦胡岛以及附近有40000多美军，日本人没有力量投送足够的陆军兵力。

既然没有夺取夏威夷的实力和企图，那么占领作为夏威夷前哨的中途岛，也就失去了意义，按照双方实际控制区域的分界线评估，即便日军登岛成功，后面也很难守住。物资补给上不去，光上去5000人陆军不是被打死就得饿死，永远要明白，日本人是要“以打促和”，用海上优势逼迫美国人承认它的既得利益，而不是夺取夏威夷群岛和占领美国西海岸，既然如此，折腾个啥？

除此之外，山本五十六“一箭双雕”企图诱歼美军太平洋舰队主力的想法，也是不切实际的，其预定战场在美军控制区、距离夏威夷基地甚近，完全不利于日本海军的大规模作战。即便要决战，也应该在美军试图反攻时选择在已方控制区“以逸待劳”（着急的肯定是美国人），而不是跑去几千海里外“劳师袭远”。

所以一些人总把山本五十六吹得神乎其神，笔者实在不敢苟同，除了冒险偷袭珍珠港押中了宝以外，一直到他挂掉之前，真心没有其它特别上佳的表现。好有一比，就是麦克阿瑟的仁川登陆，一辈子就成功了那么一回，然后就被弄成了名酱。山本的海战思想、靠前指挥作风、独立战略思考能力，甚至还不如陆军的某些将领，有啥好值得吹嘘的。

因此发起中途岛战役，是日本海军最错的一步棋，它使日本海军在太平洋上的优势和主动权，仅仅半年就丧失掉了，只剩下两艘大型航母和两艘轻型航母的联合舰队，再也无力寻歼美军太平洋舰队，反而沦为掘岛固守的陆军之运输部队。不是说不发动中途岛战役日本人就能赢得太平洋战争，而是战略主动权易手的太快，因为按山本战前的估算，至少要保持一年左右的海空优势，此役的失败，提前敲响了日本人的丧钟。

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