郑裕彤多手段欲重组ST星美再谋国内上市

郑裕彤多手段欲重组ST星美 再谋国内上市

郑裕彤多手段欲重组ST星美 再谋国内上市 MBAChina 　 一项岳父与女婿的交易产生了。

4月30日，香港富豪郑裕彤手下的两大公司联合发表公告，新世界中国地产全资附属公司——新世界中国房产将与GuilhermeHoldings订立两项买卖协议，一者以代价5.23亿元向Guilherme收购三联（项目公司）52.5%股本权益；另一方面又以代价9.5亿元向Guilherme出售局一（项目公司）50%股本权益，两笔交易相抵，新世界中国地产获得收益5.62亿元。

GuilhermeHoldings控制人是郑裕彤的女婿杜惠恺，这项交易实际上是新世界谋求国内上市的余波，有分析认为，新世界无法在国内借壳，唯有理清枝叶，让杜重组国内的上市公司，但实际控制人依然是郑裕彤。布下此局马后炮，可见郑裕彤的战略并未因新世界的借壳未成而退却。

二十年内地深耕

新世界在香港投资人眼中现在只能算是二线蓝筹股。

因为早在上世纪八十年代，郑裕彤就把大量资金调入内地，他们不是最早进入内地的地产企业，却是最为坚持的一个。早年的港商或者因为对游戏规则不熟悉，或者回报的不如意都让他们早早地选择了离开。但新世界却坚持了下来，换来的却是香港投资者的不信任。因为上世纪九十年代中期是香港楼市最为红火的时期，开发商几乎是闭着眼睛都能赚钱。而新世界却把资金都投入了内地。正是由于这个原因，一度新世界发展被迫从恒指成份股中退出。

有熟悉郑家的投资人士对记者说，他事后曾问郑家纯（郑家二代掌门）是否后悔，郑家纯也坦诚，如果对内地的投资再推迟七八年，一切都会变得非常完美。当然也不能老打父亲的耳光，他也表示，父亲的提早进入为新世界打下了良好的基础。

实际上在郑裕彤打定主意进入内地时，就准备好长期投资。所以首先经营的通常都是政府关系。例如郑裕彤在进入北京拿地前，首先就谋得了北京市市长顾问、全国工商联副主席等头衔。经过三四年的筹备经营后，1993年新世界获得了崇文区大规模整体开发的权力。这是近1.3平方公里的土地，老郑只用了三天就提笔签字。

1993年国内商品房才刚起步，新世界就已经准备好“建城”。时至今日，1.3平方公里的项目依然在开发当中，现在的楼价已在万元以上，早已是当年地价的百倍。

同样的例子，在广州、上海都不鲜见。经过二十年的储备，新世界在全国20个省市有着2000万平方米的土地储备。远远超过其他香港地产企业，仅以量来计算，在国内所有地产企业中排名在前五之内。其土地储备不少项目都位于城市中心。例如广州的凯旋新世界，当初拿地之时楼面地价不过千元，现在售价已经飙升到近3万元/平方米。#p#分页标题#e#

郑裕彤对于低成本土地的追求简直可以用痴迷来形容。现年83岁的他依然每天坚持上班，他曾得意地表示，“妻子问我为何还要这么劳累，我说，现在的我，是享受投资眼光准确，得到理想回报的快感。”例如在2008年楼市低潮期，郑看中了广州珠江新城东塔的低价，但为了减少对上市公司的冲击，他用私人公司的名义购入，2800元/平方米买入广州未来的城市地标，现在看来又一个成功抄底的案例。同样的情况还体现在他2007年以私人名义入股恒大。他看中的同样是恒大庞大的土地资源，有业内人士告诉记者，其中恒大在广州40亿元的地王实际上已经在郑裕彤的控制之中，他实际的付出不过12亿元罢了。

郑裕彤曾向友人这样解析他为何如此热衷于内地房地产，因为他觉得香港地价高、购买力下降已经到了瓶颈，而内地这一切都处于起步阶段。

失之东隅，收之桑榆，郑家这20年来的战略得失恐怕只有他们自己最清楚。

曲线上市？

新世界集团可以看做是一个有着庞大枝叶的巨人，新世界总共拥有四家香港上市公司，分别涵盖了集团内部四大核心业务板块，即集团总部的酒店业、基建、地产及百货。其中地产作为产业链中的中间环节，承上启下，带动基建、百货、酒店等相关产业共同发展，这种联合发展的模式是新世界的一大竞争优势。

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