股权融资考察接待分工股权融资工作

Sam 2024年05月22日 21:05 0

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于股权融资考察接待分工，股权融资工作这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

股权管理的技巧和方法“股权合伙人”如何设计才合理？股权众筹方案怎么写我想回农村栽树，怎样融资？股权管理的技巧和方法一、完善组织构架

重点解决目前存在的董事会弱化、监事会虚化问题，逐步改变董事会、监事会因人设职、无标准、随意性强的现状。主要从三个方面入手：第一，根据企业规模、行业特点、产品归类、股东构成等要素，制订法人治理结构的组织构架设计方案，合理提出董事会、监事会人员构成，改善董事会监事会组织架构。第二，规范董事会、监事会任职人员的资格、条件和工作标准，按市场化运作机制来选人、用人、培养人。第三，完善基本规章制度，集团公司要重点检查监督子公司是否按市场规律依法运营，促进子公司治理结构有效发挥作用，真正形成董事会决策、监事会监督、经营层执行的合理的组织架构、科学的运行机制。

二、设立股权代表

股权管理的实施主要依靠出资人，但是这个出资人不应是虚化的，如果出资人人格化，则出资人要选派能维护自身利益、能代表股东履行权利的代表人。集团公司的法定代表人可以授权其他人来行使权利，受权人主要代表集团公司履行股东职责，代表公司与个股东沟通，这个受权人我们称之为股权代表。

三、优化工作流程

股权管理的核心理念就是工作流程的优化和调整，通过监控所投资公司的董事会来反映股东的战略意图，在所投资公司召开董事会之前了解会议内容，通过股权代表反映股东的意见。由于非独资公司的董事会决议具有法律效力，因此必须做到事前监控，即在开会之前将集团公司作为股东决策或审查意见反馈下去。具体的工作流程是：由参加股东大会及董事会的股权代表负责，在召开董事会议前将会议议题报集团公司审定，股权管理部门将信息登记，按照职能分工分送各部门，再将各部门的审查意见反馈给股权代表，由其在股东会及董事会上发表意见。

四、规范运行监控

第一，要从源头抓起，集团公司对新设公司的审批要统一归口管理、不能搞多头管理、多头审批。第二，股权管理要实现信息化，通过建立股权管理信息数据库，动态掌握所投资公司重大经营管理信息。第三，积极主张股东权益，进一步明确集团公司管理的重大事项的范畴，规范报告报审程序，建立责任追究制度;第四，按照分级管理原则，加强对子公司股权管理情况的工作指导和检查监督，做到每一层监控到位，每一层规范运作。

五、加强制度建设

逐步建立和完善股权管理的配套制度，有针对性地研究制定股权管理各个环节的管理制度和管理办法，制定《股权代表工作规范》。

六、健全评价考核

将管人和管事有机结合，工作评价和工作考核有机结合。对董事会、监事会、股权代表建立科学、合理、完整的工作评价体系，建立董事会、监事会工作计划和总结报告制度，对股权代表、董事、监事建立述职报告制度，实现董事会、监事会的人员到位和职能到位，提高董事会、监事会的运行质量和运行效果。

“股权合伙人”如何设计才合理？根据近几年股加加在实操对中小企业的辅助和调查，发现绝大多数中小企业的合伙人在2~5人之间。对于不同数量的合伙人，我们应该怎么分配股权，哪种分配方式是错误的？

两人合伙在通常情况下，我们建议合适的股权分配为8：2，7：3，以上两种股权分配比例，是针对大多数情况下两个人合伙的股权分配方式。但在特殊情况下，股权分配也要特殊对待。

如果合伙的两个人分工不同，有一个全职为企业作贡献，另外一个只是兼职。那么股权分配应该是：全职的合伙人投小钱占大股；兼职的合伙人投大钱占小股。

若发起人兼职，合伙人全职，对于这一情况有两个分配方式：一是发起人转变成投资人，占少数股份；二是发起人通过分红方式约定，干活多的人多拿钱。

两人股东的错误分配：

错误一：50%：50%。平分导致企业无法做出决策。

错误二：90%：10%。这种股权分配，两个合伙人的悬殊太大，不利于小股东的积极性。

错误三：51%：49%。这是典型的“兄弟情谊”式分法。这种分配方式让两位合伙人都说了算，又都说了不算，在现实中，因为这种分法把企业做死的案例不在少数。

三人合伙遵循：二股东股权+三股东股权＜大股东股权比例

3个人合伙，需要规避以下4种常见的错误分配：

错误一：48%：47%：5%

这样的股权分配会导致企业的决策飘忽不定而小股东的支持将决定两个大股东的争夺，不利用企业的稳定。一旦小股东不是一个正人君子，很可能以自己5%的股权制衡两个大股东。

错误二：33.4%：33.3%：33.3%。

这样的股权分配会导致股权与贡献不匹配的矛盾，如果其中一位合伙人没有作出贡献却可以拿同样多的股权，那么势必会引起另外两个人的不满，从而使三方陷入股权之争。

错误三：95%：3%：2%。

创始人吃独食。

错误四：40%：40%：20%。

三股东绑架大股东与二股东。

四人合伙遵循：二股东的股权+三股东的股权+四股东的股权＜大股东股权比例

4个人合伙，需要规避以下两种常见的错误分配：

错误一：25%：25%：25%：25%。

这是平均分配股权。

错误二：35%：18%：18%：29%

这是典型的博弈型股权分配，合作起来大家都不会轻松

五人合伙5个人合伙，需要规避以下3种常见的错误分配：

错误一：1>2+3+4+5。

这样的股权分配方式容易造成大股东独裁，一旦大股东决策有误，将会给企业带来无法挽救的损失。

错误二：1<2+3+4+5。

这样的股权分配方式看起来创始人是大股东，一旦二股东、三股东、四股东、五股东达成一致，就会造成小股东绑架大股东的局面。

合适的股份分配：

1、预留约10%的期权池给未来的管理者以及后进股东

2、建议两个股东不参与经营决策或管理

3、其它联合创始股东股权比例加在一起在30%左右。

4、大股东、发起人、创始人、带头人的股权比例在40%左右。

股加加——股权设计、股权激励管理平台。

股权众筹方案怎么写根据国内股权众筹网站目前对创业融资项目的普遍要求，一份股权众筹项目商业计划书应满足以下基本要求。1、确保通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观;2、项目名称简洁易懂，指明要点;3、企业项目简介。至少应包括以下内容：(1)说明团队目前的创业状态，比如是全职创业还是在职或在校，有没有固定办公地点，团队是否搭建齐全，发不发工资，准备何时成立公司等。如果已成立，介绍企业全称、注册资本、成立时间、办公地点、主营业务、发展情况、已有成果等。(2)目前创始人是否全职创业，如果不是准备何时全职?是否只有这一个创业项目，如果不是还有其他哪些项目?(3)主营产品或服务的介绍，需说明清楚解决了什么市场需求，其技术原理、应用流程和场景是怎样等?(4)介绍本次融资的具体用途。4、项目图片和项目视频地址：项目图片：如公司LOGO图、产品图、公司实拍照;项目视频：如公司拍摄的视频介绍，或者视频网站的链接，有利于投资人深刻理解项目;5、目标用户或客户群体定位：务必说明清楚你的客户定位为什么人群，这些人群具备什么典型特征;6、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位：说明清楚市场需求具体是什么，其市场容量及前景如何，目前已有的供需关系如何，存在哪些不足等。建议可补充政府对该行业的相关支持政策;7、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明：说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求，改进了哪些不足。建议介绍该行业所在的产业链条上的分工情况，以及你处于该链条上的哪个环节;8、项目赢利模式说明：详细介绍你跟谁收费，收多少，怎么收，有什么前提条件?如果你的盈利模式已经在发生，需说明收入和现金流的大概情况。如果只是计划，尚未发生，说明你要产生收入需实现哪些前提条件?9、市场主要同行或竞争对手概述：列出你的直接竞争对手并做简述，并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。务必在这里说明清楚，和他们相比，你的市场空间在哪里?你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务，而不是去用他们的?10、项目主要核心竞争力说明：需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。说明或解释清楚你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题，或者你准备如何应对?这将是所有投资人最关心的问题。此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例，有利于增强投资人信心;另外，建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前，可先单独与本人电话沟通协商，然后再到大家投上报价，谢谢!”;11、创业团队：(1)关于创始团队的股权结构：由于大多数众筹平台主要服务于天使阶段的创业项目，所以一般要求创始人本人的占股不低于50%。(2)项目启动至今，各位股东实际投入的现金金额，而不是指注册资本，所以不计实物和知识产权等投入。(3)关于团队成员的介绍：需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明?丰富创业团队的介绍，有利于加深投资人对你的了解，增强投资信心。12、历史执行情况：(1)应说明目前公司取得的成果或达到的目标，如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。建议说明目前有多少客户或用户，每月收入有多少，订单量有多少?目前每月开支金额多少，主要是什么支出等?(2)详细介绍完成阶段目标的主要措施、方法、手段。(3)补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，如销售了多少产品，客户是谁?办公地每月租金多少，场地面积多大，付款方式怎样?目前有多少员工，各岗位的工资是多少，公司平均工资是多少?如果现在不发工资，应列上人员工资为0，并说明你预计何时开始发工资?13、未来计划：(1)建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;(2)需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测，请说明理由。建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。(3)建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些投资人可以对接合作。(4)对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理性。开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样?14、融资金额、出让股份和付款方式：仔细考虑您的融资金额和付款方式。一般融资金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支，而出让股份需由投资人询价最终确定。

我想回农村栽树，怎样融资？我想回农村栽树，怎样融资？

树木的生长周期是比较长的，常言道，十年树木，百年树人。意思说培养一棵树，需要十年时间。尤其是珍贵树种，有的几十年才能成才。不清楚你打算栽果树还是其他林木。估计你的自有资金也不多，想要依靠贷款来种树，不知道你是怎么打算的，贷款用什么做抵押？银行能否认可？利息用什么钱偿还？银行有没有扶持个人种树的贷款？几年收回投资？这些问题都需要弄清楚。我不知道农行目前的信贷资金投向，有无贷款的可能性也不得而知。但我个人认为，你应该向银行提出一份栽树的可行性贷款计划，请银行的业务人员参与评估，他们就可以回答你的问题。他们认为可行，就能给你贷款，不可行，你也就取消栽树计划。

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