【推荐】莱克电气创立24年倪祖根能否带领企业做出辉煌业绩

莱克电气创立24年 倪祖根能否带领企业做出辉煌业绩？

2018-07-31 16:27来源:/

原标题：莱克电气创立24年 倪祖根能否带领企业做出辉煌业绩？

品牌凝聚着质量、创新、信誉、文化、服务等丰富内涵,是一个企业经济实力和市场信誉的集中反映。近日,在江苏省工商局主办的“我苏品牌秀”点赞活动中,莱克品牌获得江苏省top20。莱克电气以人性化的产品设计理念、舒适的用户体验赢得了消费者的广泛认可。

莱克专注吸尘器研发24年,始终坚持创新驱动发展的经营理念。作为苏州市地标企业,自1994年成立以来一直以核心技术为导向,以设计创造价值为产品理念;从2004年开始,莱克吸尘器连续14年全球产销量位居行业前列;每年申请技术专利200余项目,目前累计1200余项专利;2009年4月8日,莱克牢牢把握中国市场消费升级大趋势,创立“lexy 莱克”品牌,努力成为高端清洁电器引领者。2017年12月,莱克电气荣获“国家级工业设计中心”荣誉称号,获此殊荣的企业在全国仅110家。

在中国充分市场竞争的环境中,莱克专注围绕品质生活,研发高端健康绿色产品,采取差异化的竞争策略,锁定高端消费群体,以创新创造需求,解决中国消费者的痛点。

对于产品的创新和品牌的发展,莱克电气股份有限公司创始人董事长兼cto倪祖根先生认为,传统认知中的工匠精神是精雕细琢,专注打造高品质的产品,而在将来,工匠精神的内涵更加丰富。

莱克电气对于消费品的“创新及新工匠精神”的理解是:产品设计要追求美;产品的技术创新和品类创新;用更好的制造技术生产出更高品质的产品。

莱克坚持设计创造价值,家庭消费品的外观设计要像一个艺术品给人以美的享受,特别是当技术创新趋于极限时,设计的价值就越发凸显。创新就是要解决用户日常生活中遇到的问题,解决消费者痛点或者去创造消费者新的需求,所以,这些创新不仅要去解决客户问题,而且是市场上别人没有解决的,同时具有独创性。

随着莱克“魔洁 无线吸尘器”被消费者不断地认可,莱克顺应消费升级趋势,通过对成功模式不断的复制优化,旗下“魔力风 智能空气调节扇”、“魔净 超大空气量净化器”、“碧云泉 台式免安装智能净水机”等高端产品同样受到广大消费者的追捧。

据了解全球6台吸尘器中,就有1台来自苏州莱克。这是不久前莱克电气股份有限公司新品牌发布会上传出的消息。莱克电气是位于苏州高新区的一家全国知名自主品牌企业及主板上市公司。其主打产品吸尘器,已畅销全球100多个国家与地区,连续14年全球销量领先。

莱克电气是怎么做到的?莱克电气董事长倪祖根对于科技创新的独到理解与把握,也许可以解答这个问题。

从0到1与从1到n。莱克电气从为全球吸尘器企业做odm起家,历经20多年的发展而成为全球高端清洁电器领导品牌、中国高端清洁电器第一股,莱克堪称“中国制造”转型“中国创造”的缩影和样本。对于莱克的发展经验,倪祖根将其归纳为,“我们通过从0到1的创新来构建品牌,然后又通过从1到n的迭代来扩大竞争优势。”

与大多数人坚持先做大、后做强的思路不同,倪祖根认为,一个小公司首先要在一个行业做强,然后才能做大。为此,“我们在前十年只干了一件事情,就是围绕着吸尘器的心脏――电机来构建自己的核心竞争能力。”

为了打造这最为关键的竞争能力,莱克从成立的第三年便自主研发了国内首台转速超过3万转的高性能低成本长寿命电机,并在以后的几年里先后投资数亿元从日本引进了20多条世界上最先进的高速电机自动化生产线,从而奠定了莱克电机在国内的技术优势,莱克电机以其优异的质量成为莱克吸尘器最主要的竞争优势之一。

依托电机核心技术,自2004年以来,莱克已经成为全球最大的吸尘器研发制造企业之一,连续14年保持吸尘器全球产销量第一的记录。

倪祖根认为,要做到通过创新来打造品牌,必须具有两种思维,一是消费者思维,要解决消费者痛点、满足消费者未被满足的潜在需求;二是竞争思维,采取与众不同+领先一步的研发战略,开发出与国际主流品牌不同的差异化创新产品。

莱克产品一路高歌猛进,会不会乘势而上?倪祖根的回答出乎很多人的意外,他认为,莱克首先要把现有领域做好,“如果做不到数一数二,你在行业里就无法存活。”他说,今年莱克打算要把吸尘器竞争优势进一步拉大,还要把空净和净水继续做强,新品类的开发则要看能不能做出让消费者有直观感受的创新,不会跟风。

综合多方面因素,在吸尘器行业以及莱克电气整体的业务发展看了,莱克电气的确具有很好的发展势头,相信专注于设计及研发的莱克在将来将会继续为中国消费者带来更多优质的高端清洁电器。

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