竞拍深圳南瑞股权长园集团并购战略显现

竞拍深圳南瑞股权 长园集团并购战略显现

竞拍深圳南瑞股权 长园集团并购战略显现 更新时间：2010-6-13 0:03:39 　　证券时报记者 范 彪　　长园集团的投资行为与券商前期调研所预期的结果一致：公司尝试先参股某公司股权，继而扩大持股比例从而达到并购目的。　　长园集团近日公告，于2010年6月10日下午在北京产权交易中心成功竞拍到深圳南瑞科技有限公司15％的股权，成交价格为2.55亿。此后，公司将合并持有深圳南瑞科技有限公司53.33％的股权，纳入公司合并报表。　　今年三月份，齐鲁证券分析师傅苏对长园集团进行了实地调研，与公司高管进行了沟通。当时，傅苏的研究报告就这样写道：公司可预见的未来成长路径在于并购，并购同行业公司及相关公司是长园集团发展的战略。其方式是，先参股某公司股权，继而扩大持股比例从而达到并购目的。　　2009年，长园集团子公司长园盈佳以101.2万元的价格增持珠海成瑞12%的股权，增持完成后公司累计持有珠海成瑞52%的股权，珠海成瑞被纳入合并报表中。这一案例正好符合上述模式。而长园集团刚刚完成的对深圳南瑞的股权收购，也是这种模式。　　据悉，深圳南瑞是我国主要的电网二次设备供应商之一，在母线保护和变电站综合自动化领域占有重要的市场地位。据了解，二次设备是对一次设备进行监察，测量，控制，保护，调节的补助设备，如电压表等测量表计。截至2009年12月31日，深圳南瑞实现营业收入5.48亿元，净利润7813万元。　　在对深圳南瑞实现控股后，长园集团在二次设备行业已经有三家主要的公司，即珠海共创、 珠海成瑞、深圳南瑞。其中，珠海共创主要生产变电站微机“五防”系统，市场占有率达40%。珠海成瑞生产为数字化变电站配套的光电互感器产品。　　招商证券分析师王鹏认为，深圳南瑞将作为长园集团在电网设备市场的核心支点，带动公司在电网一次设备和二次设备领域的多家子公司，发挥集团优势，提高市场占有率。

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